
冠立機械-油霧回收機,台中油霧回收機,油水分離機,底屑處理機
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客戶要求與訂單競爭力 |
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項目 |
實施前 |
實施後 |
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回應大廠要求 |
提不出碳足跡數據,喪失機會 |
提供具認證的碳足跡,符合供應鏈要求 |
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訂單競爭力 |
比價格,進入削價競爭 |
比「碳效率」提高中、高端訂單機會 |
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產品價值提升與品牌形象 |
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項目 |
實施前 |
實施後 |
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公司價值 |
僅停留在加工廠、代工廠層級 |
提升為「低碳製造」品牌,能見度大幅提升 |
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永續形象 |
無法量化的環保口號 |
數據與報告支撐的行動 |
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法規與稽核應對 |
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項目 |
實施前 |
實施後 |
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法規風險 |
碳費成本無法預估 |
預測與布局減碳對策 |
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ESG / 碳揭露 |
不符合ISO/ESG要求 |
有報告供國際大廠審核 |
以單一產品碳足跡建置售價約NT100,000元為例,估計帶來的效益(保守估算)
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效益項目 |
年度估算 |
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取得關鍵客戶訂單(提升獲單率) |
NT 200,000 |
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提供客戶碳足跡報告,提升附加價值 |
NT 50,000 |
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申請低碳補助,獲得政府輔導加分 |
NT 100,000 |
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配合碳定價政策(避免碳費) |
具戰略價值,長期碳成本降低 |
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總效益 |
NT 350,000 |
回本時間估算:1年內 (3.4個月) 回本
備註:數字依照實際客戶回饋與中位數推估,非單一案例。
完整碳盤查與報告服務,幫助企業達成低碳轉型與國際驗證。
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企業營運與管理層面 |
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項目 |
實施前 |
實施後 |
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碳排掌握程度 |
無明確數據,靠感覺節能 |
依據ISO14064架構,量化全廠排碳來源 |
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改善策略 |
不清楚改善重點,難以聚焦 |
依照碳盤查結果擬定具體減碳步驟與計畫 |
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整合難度 |
能源、水、廢棄物資料分散 |
整合為一套ESG,永續管理架構 |
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客戶應對與業務效益 |
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項目 |
實施前 |
實施後 |
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國際品牌客戶要求 |
無法提供碳數據,失去機會 |
具備報告、制度、取得供應商優先資格 |
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標案加分與輔導 |
重視ESG規模公司難以參與 |
可爭取政府、大企業碳中和計畫合作與補助 |
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營運風險 |
未來碳費、法規應對無法準備 |
提前佈署,降低未來風險成本與壓力 |
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品牌與轉型形象 |
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項目 |
實施前 |
實施後 |
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永續形象 |
只有口號,無明確資料,沒有依據 |
實際報告數據可用於網站,型錄,報價、投標等資料中強化ESG形象 |
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員工與內部管理 |
員工節能觀念不強 |
提升員工參與感,創造低碳文化 |
以輔導費用售價約NT200,000元為例,估計帶來的效益(保守估算)
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效益項目 |
年度估算 |
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政府補助,低碳貸款,標案加分 |
NT 300,000 |
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客戶品牌信任,訂單提升 |
NT500,000 |
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節能改善後的實際節約費用 |
NT 80,000 |
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減碳對碳費/碳信用影響 (長期) |
難以量化,但影響深遠並可見 |
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總效益 |
NT 880,000 |
回本時間估算:1年內 (2.7個月) 回本
備註:搭配其他設備,如即時碳監控系統,油霧回收設備等,效益可倍增。
搭配「碳盤查+產品碳足跡+即時碳排系統」整套方案,可建立完整低碳管理制度。
可作為邁向ISO14064驗證,ESG接露,供應鏈碳中和的基礎
發布日期: 2024/01/24 | 資料來源: 環境部
依112年9月14日修正發布「溫室氣體排放量盤查登錄及查驗管理辦法」第7條規定,盤查報告書應包括下列事項:
一、基本資料
二、廠(場)排放源平面配置圖說
三、製程流程圖說、產製期程及產品產量。
四、排放源之單元名稱或程序及其排放之溫室氣體種類。
五、排放量有關之原(物)料、燃料種類、成分、碳含量、低位熱值及用量。
六、事業執行減量措施及說明。
七、與前一年度相較,排放源增設、拆除或停止使用之情形。
八、年排放量計算採用方法、排放量參數、數據來源、檢測方法及檢測日期。
九、個別固定與移動燃燒排放源、製程排放源及逸散排放源之直接排放、外購電力或蒸汽之能源間接排放等之排放量資料。
十、其他經中央主管機關指定之事項。
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